Czy DAO mogą zmienić dominujące megakorporacje?
Wprowadzenie
Koncerny i firmy przypominają czarne skrzynki. Informacje wydostają się na zewnątrz dopiero po silnym przefiltrowaniu, dlatego łatwo głosić powszechnie cenione wartości, a postępować zupełnie inaczej. DAO może wyeliminować problem braku przejrzystości i jednostronnego przepływu informacji.
Jednocześnie DAO daje ci jako klientowi możliwość, by zamiast ślepo ufać, w każdej chwili sprawdzić, czy firma, z której produktów korzystasz, rzeczywiście mówi prawdę.
Spis treści
- Problemy współczesnych firm i koncernów
- Jak DAO mogą rozwiązywać problemy firm i klientów
- Podsumowanie — megakoncerny jako DAO
1. Problemy współczesnych firm i koncernów
Dzisiejsze firmy i koncerny mają hierarchiczne struktury przypominające piramidę, w których decyzje podejmuje jedna osoba lub niewielka grupa na szczycie.
Pracownicy i osoby z zewnątrz nie mają wpływu na decyzje ani wglądu w to, jakie decyzje zapadają i na jakich warunkach. Prowadzi to do ogromnego braku przejrzystości, który łatwo mogą wykorzystywać decydenci, tacy jak prezesi i menedżerowie.
Nadużycia wynikające z braku przejrzystości mogą przyjmować różne formy.
- Sprzeniewierzenie środków finansowych
- Nieetyczne prowadzenie działalności
- Planowane postarzanie produktów
- Rasizm
Jest to możliwe tylko z powodu nieprzejrzystości i wynikającego z niej braku kontroli. Przejrzystości i kontroli nie należy jednak osiągać przez narzucanie regulacji, lecz przez tworzenie rozwiązań wewnątrz samych firm, które nie ograniczają działania ani nie powodują dodatkowych kosztów.
2. Jak DAO mogą rozwiązywać problemy firm i klientów
Wyższe koszty, dodatkowy nakład pracy i spadek konkurencyjności zwykle powstrzymują firmy i koncerny przed przejrzystym i etycznym działaniem.
Pieniądze trzeba byłoby bowiem inwestować w te obszary, przez co zabrakłoby ich w innych, takich jak marketing. Aby odnosić sukcesy na rynku, konieczne jest więc ograniczanie kosztów we wszystkich obszarach, które nie prowadzą bezpośrednio do wzrostu sprzedaży.
DAO rozwiązują problem wyższych kosztów przejrzystości i kontroli, a jednocześnie dzięki budowaniu społeczności umożliwiają niedrogi i skuteczny marketing.
Jeśli chcesz dokładnie zrozumieć, czym jest DAO i jak jest zbudowana, przeczytaj również nasz artykuł „DAO — firmy przyszłości? Potencjał dla klientów i przedsiębiorstw”.
2.1. Przejrzystość i zaufanie w DAO
DAO to tak zwana zdecentralizowana autonomiczna organizacja, która dzięki technologii opartej na blockchainie oferuje w pełni przejrzysty, niedrogi i skuteczny sposób budowania zaufania klientów oraz wszystkich osób z zewnątrz do instytucji lub firmy.
Odbywa się to przez stałe publikowanie pomysłów, decyzji i działań, które mają kształtować przyszłość firmy.
Ze względu na charakter DAO każdy człowiek na świecie może bezpłatnie przeglądać te publikacje w dowolnym momencie i bez ograniczeń czasowych. Łatwo więc zauważyć ewentualne rozbieżności między deklarowanymi celami i wartościami a faktycznie podjętymi działaniami.
Jeśli celem DAO lub firmy jest stworzenie produktu pochodzącego ze sprawiedliwego handlu i upraw ekologicznych, w DAO z góry określono by dokładne warunki:
- co oznacza „sprawiedliwy handel” oraz
- co oznacza „uprawa ekologiczna”?
Wszystkie późniejsze działania firmy również są dokumentowane. Członkowie DAO mogliby interweniować, gdyby postępowano wbrew zasadom określonym dla produktu.
Może to zapobiegać wcześniej wymienionym problemom, takim jak sprzeniewierzenie środków, nieetyczna działalność, planowane postarzanie produktów i rasizm.
2.2. Współdecydowanie w DAO
Fundamentem DAO są jej członkowie. Pojedynczy prezes lub niewielka grupa menedżerów nie może już samodzielnie decydować, w jakim kierunku zmierza firma.
DAO jest więc pozbawiona hierarchii, ale nie struktury. Pomysły, usprawnienia i działania proponują oraz realizują eksperci należący do DAO lub zatrudnieni pracownicy. Mogą zatem powstawać grupy eksperckie, które jednak nie podejmują ostatecznych decyzji, ponieważ wymaga to głosowania wszystkich członków DAO.
Prowadzi to do bezpośredniej, nieograniczonej demokracji.
2.3. Wyjątkowe korzyści i udział w zyskach dla członków DAO
Członkowie DAO posiadają odporne na fałszowanie poświadczenie, zwane również NFT lub tokenem. Za jego pomocą firma może zapewniać wszystkim członkom DAO wyjątkowe rabaty, prawo pierwszeństwa zakupu, a nawet udział w zyskach.
Przypomina to posiadanie akcji, ale jest znacznie sprawniejsze, prostsze i łatwiejsze do wdrożenia ponad granicami.
2.4. Rasizm
W DAO można zagwarantować członkom całkowitą anonimowość, a jednocześnie pełną przejrzystość podejmowanych decyzji. Środowisko, z którego wywodzi się dany członek, ani jego pochodzenie nie mają już znaczenia.
Członkiem może zostać każdy, kto ma dostęp do internetu oraz telefon lub komputer. Członkowie nie są więc uprzywilejowani ani pokrzywdzeni. Liczą się wyłącznie cechy, które dana osoba może wnieść do DAO, by zwiększyć szanse jej powodzenia.
3. Podsumowanie — megakoncerny jako DAO!
Przekształcenie istniejących koncernów, takich jak Nestlé czy VW, w DAO wydaje się raczej utopią. DAO dają jednak małym i nowym firmom szansę przeciwstawienia się dominującym koncernom i zrewolucjonizowania współczesnego sposobu prowadzenia działalności.
DAO umożliwiają pozyskiwanie wysoko wykwalifikowanych pracowników z całego świata, jednoczesne budowanie społeczności fanów oraz niedrogie, przejrzyste i etyczne prowadzenie działalności.
Dla większości ludzi DAO są jednak wciąż nieznaną formą organizacji. Potrzebni są więc pionierzy, którzy będą je zakładać i do nich dołączać, wskazując w ten sposób nowy kierunek.